魅力型領導者總是表現著有別於非魅力型領導者的特質，其中最具代表性的就是描述願景。他們可以清晰地對未來描述願景，並有效地傳遞給人們，通過授權及分工來使人們共同實現願景，這類型人物最知名的代表就是阿里巴巴的創辦人馬雲以及蘋果創辦人賈伯斯。

魅力型領導人讓人們看到、聽到、感覺到願景已經發生的描述力總是能產生巨大鼓舞，凝聚力量，成為一個有著共同使命、分工團結的強大團隊。

「有效溝通表達，善用勾勒願景」這可以說是魅力型領導著最佳的形容詞了。

魅力型領導擅長運用語言的力量來激勵人們，更擅於公開認可個人的卓越表現，常常向人們表達下一步的期望，並且對於完成信心十足。這樣魅力型領導就可以引導人們為了充滿挑戰性的目標而努力，最終達成自己的願景。

當人們為組織目標表現卓越或達成時，魅力型領導會不吝於用物質獎勵人們，讓個體和群體都認可他的貢獻，在組織內形成一種文化，產生極大的凝聚力。

總是把「人」視為最重要的財富，因為企業發展靠的是人才。

企業領導者或者企業文化的氛圍都會直接影響到人們的工作情緒與績效。

魅力型領導大多出現在重大變革時，例如在企業的草創期或轉型期等。

因為在這種情況下，魅力型領導通常都願意冒險，冒險會增加他們的魅力。領導者為實現共同理想準備承擔風險，個人可能的損失越大，他們越值得依賴的魅力值就越大。

在帶領人們朝向願景前進的過程中，魅力型領導所展示的特質往往是與眾不同的、獨特的且具有差異化的。

每一個人都能成為獨特的魅力型領導者，帶領企業走向更好的未來發展。

以下將為你解析魅力型領導的四個典型特質：

1.強大的信念

魅力型領導總是有強大的信念，他們總成為是勇敢冒險而且意志堅定，從頭到腳散發著獨特的魅力。

領導者的信念，可以帶給員工們安定的力量。尤其是遇到困境的時候，企業經營會遇到種種問題，而強大堅定的信念是支撐企業向前向上的重要力量。

2.細緻的觀察力

魅力型領導者有著的細緻的觀察力，他們總是留意細節，評估整合資源，並且保有彈性。對於人的用心更是不在話下。

簡單來說，魅力型領導者注重天時、地利與人和，不會盲目下決定，能夠判斷最好執行的時機點，積極行動，用人得宜，整個領導局面。

3.傑出的表達能力

魅力型領導者說話時具有一種獨特渲染力，不論是一對一還是一對多，總是能點燃現場氣氛，能夠引導人們的思考，分享知識及其經驗的累積，讓人們更加想要跟隨他，在魅力型領袖熱情的帶領下，更可以讓人充滿活力與信心，一步步的走向未來。

4.極度自信與感染力

魅力型領導者都具有極強的自信心和強大的感染力，這是他們本身就具有的特質，他們依循自己的價值觀，從不懷疑。

不但本身充滿自信，更能讓他人提升自信。能夠對人們認可自己，產生激勵，使人們全力以赴，以實現共同的期望。

這樣子一個集風範、魅力於一身的領導者，往往是許多人嚮往成為的對象。

你也想成為這樣的人嗎？

除了掌握以上要點，我認為想成為魅力型領導者，第一步可以從挖掘自我特質開始！先認識你自己是誰，將自身特質及以上要點結合，相信你一定能成為與眾不同的魅力型領導者。

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