如何當一個合格的慣老闆?為什麼老闆總是不當人? 拆解慣老闆常用六大招!!


上篇文章我們做了薪資保密制度的解析,不少人表示增加了不少社會經驗,還希望了解更多和老闆周旋的小技巧,所以今天我們打算跟大家分析一下做為老闆的思維模式。


如果我們從老闆的角度看問題,你以為的慣老闆難道是你想像中那麼簡單那麼爽的嗎?我告訴你,你的想像是不對的,因為老闆不當人的時候,你根本無法想像,希望這篇文章可以幫助大家儘早看清現實,放棄幻想,懂得保護自己的利益,所以這篇內容是從老闆的角度來思考問題。讓我們來幫大家拆解慣老闆常用六大招!!!!



第一招【選擇比努力更重要】

選擇比努力更重要沒有錯,但前提是,你能夠掌握定義權。

像是很多老闆特別喜歡跟員工講大道理,賣你一個夢想,尤其是講選擇比努力更重要!雖然這句話本身沒錯,但是它存在兩個問題,首先,是誰來定義,再來這個選擇是對還是錯?當你不去思考的時候,其實就已經默認了是老闆在定義選擇的對錯,很多老闆講這句話的時候,其實是在暗示你,他才是正確的選擇,所以你一定要跟著他來做,他對你的壓榨不是壓榨,而是愛到打在你身,痛在他心,每一個無眠的夜晚,紙醉金迷後的老闆在他的豪宅裡想著,你還在加班為公司創造利潤,他感動的不能自己,點起一根雪茄!


又想到你為了公司加班操勞,臉色蒼白,雙目無神,頭髮和地中海一樣,看起來十分資深,他甚至會為了你的成長和成熟,露出欣慰的笑容,社會教育就是這樣,老闆必須用親身經歷告訴你,這個社會上是有壞人的!



【選擇是一件比努力更困難多了的事情】

在當時你以為是對的,多年後回頭看,有可能是個大陷阱,身為一個打工仔的你要清楚的意識到,儘管選擇比努力更重要,但前提的重點是你能夠清楚的定義選擇和收穫,不然這句話對你而言是沒有意義的,譬如你在一個領先群雄的公司工作,薪水雖然不高,但是可以吸收到行業先進的經驗,過兩年,你要跳槽的時候可以有很高的議價空間,這才叫,選擇比努力重要,如果沒有這種有效的收益,還是別聽老闆廢話了。


如果你在這裡接觸到的人事物,沒有辦法在未來變成錢,那麼現階段少拿些錢,是完全沒有意義的,尤其不要在老闆給你定義的對錯中進行選擇,因為你怎麼選都逃不出它的手掌心,定義規則才是更高級的權利。



第二招【延遲滿足感】

很多老闆特別喜歡跟你談,延遲滿足感, 延遲滿足感這東西在網路行業非常流行,大致意思是,為了你的未來可以更好,所以你當下要忍耐種種的不好,要約束自己的慾望,很多老闆喜歡拿這個跟員工說,我不是在剝削你,我也不是不給你錢,我這不是給你選擇權了嗎?


延遲滿足這個事情其實還是要看具體情況的,老闆自己當然可以延遲滿足啊,因為公司是他的,未來錢賺到了,他就可以拿大筆利潤,所以老闆當然耐得住寂寞,因為早晚都是自己的,反過來講,就算公司以後不行了,反正欠員工的承諾也不用給了,公司都沒了,你還能怎樣?



但是你真的以為老闆不懂勞基法嗎?老闆平時不給加班費,那叫選擇性裝傻,關鍵時刻直接搬出勞動法,教你如何做一個好員工,所以你看,要求員工延遲滿足,怎樣都是不吃虧的吧!?整天在那邊跟員工講延遲滿足的老闆,歸根究底就是要透過一張大餅來把你圈住,先上車後買票,如果後面車翻了,也就不用買票了,如果車沒翻,就想辦法把你踢下去,反正解釋權在他不在你。


所以不要太相信老闆說的話,有好處還是要立刻抓在手上,因為員工和老闆的戰鬥力相差太大了,你不立刻抓在手上,後面在不在你手上,不是你說的算,這不是短視近利,而是見過太多殘酷現實,才得出的結論。


再強調一次,延遲滿足是一個優秀的品質,我也很贊成要延遲滿足,但前提是,你自己可以掌握關於結果的解釋權與利益的歸屬權,這樣延遲滿足才有意義,不然的話都是在畫餅。


我們舉個小例子,存錢是延遲滿足嗎?

是的,錢還是在你的賬戶裡的,誰都奪不走對嗎?

那看書學習是延遲滿足嗎?也是,知識是在你腦子裡的,誰都奪不走。

堅持健身,規律飲食也是延遲滿足,身體是你自己的,誰都奪不走;那相信老闆的話先拿低薪,然後努力工作,等著未來對你大發慈悲,這是延遲滿足嗎?不,這是智商有問題。


第三招【稱兄道弟】

跟員工稱兄道弟是老闆壓榨員工的好方法,很多老闆都喜歡和員工稱兄道弟,員工也很喜歡這些沒有架子的老闆,但問題是老闆和員工的本質就是僱傭關係,任何超出僱傭之外的感情行為,就很容易導致交易兩端的失衡,稱兄道弟的原因,是為了讓你更加心甘情願的被壓榨,並且不那麼計較錢。


正常情況下,如果要你加班,要你承擔更多的工作,你可能想著更多的加班費,或是就開始花式摸魚,不然就是心不甘情不願的不好好工作,你有你的壓榨機制,我有我的摸魚版式,雙方五五開。


但如果很多事情一旦引入感情,這個事情就會變了,當然大家成為朋友或者兄弟的時候,再讓你多付出一點,很多人就會覺得是在幫朋友的忙,幫朋友的忙怎麼可以這樣斤斤計較?員工的善良,就是老闆剝削的土壤,如果你據理力爭,老闆還可以站在道德的立場上,指責你,你有沒有道德,有沒有良心啊?兄弟們都在加班,你有沒有義氣?


這時候你就有苦說不出了,很多老闆聰明意識到,混淆職業雇庸和朋友幫忙這兩件事情可以理所當然的節約成本,更好的是很多員工想不清楚裡面的道理,真的會滿懷熱情和兄弟們去奮戰,但各位,上班就是上班,同事就是同事不是來交朋友談感情的,這年頭面子和裡子是對沖的,寧可你佔便宜挨罵,也不要給別人佔你便宜的機會!


不要覺得我們教你去拼命的佔別人便宜,是很利益的行為啊,但這其實是一種期待值管理,假如你一直是這種不給人佔便宜,斤斤計較的樣子,你在工作中如果偶爾不計得失的幫人一次,人家會感激你很久,但反過來你一直幫人做牛做馬被剝削,哪天你想開了,想主張自己的權利,你就得給人罵得半死了。



第四招【老員工難升職】

大多數情況下老闆不會給那些老員工升職,很多人的思維中,有一個錯誤的地方,就是只要自己做的足夠多足夠好,在某一個業務能夠獨當一面,他自己就可以被老闆看中,然後升職!


在現實中努力的老員工往往是得不到升職機會的,有時候你越努力,做得越多,你越不能升職,你知道為什麼嗎?因為你實在是真的做太多了!你換位思考一下,假如你是老闆,你有一個員工特別厲害,做的特別多,特別認真,現在有一個晉升的機會,晉升之後他可能就不會再做這些事情了,你還要另外找人或者再應徵新人來補上這些空缺,在這個過程中運轉效率會變低很多,還有可能出問題,你會怎麼選?



所以一個合格的慣老闆,當然是要開始畫大餅啦!延遲滿足,和選擇比努力重要,先打頭陣,然後兄弟關係走起來,能拖多久是多久,最後實在沒辦法了,也差不多把這個員工榨乾了,再歡送他走,然後把工作裡的問題全部歸咎給他,順便給新人來個殺雞儆猴,那些堅持讓員工升遷的,往往都是職業經理人,高級打工仔,就是在花老闆錢,給自己經營人脈的。


我們有個朋友說,他以前在別人的公司幫忙帶團隊的時候,就特別慷慨,反正不是他的錢,薪水能發多少就發多少,盡可能的多發,反正發的多,下屬會感激我,哪天萬一我跑路跳槽去別家公司,人家也會願意考慮跟我一起走,這不就等於是有了自己的小班底了,用老闆的錢挖老闆的牆角嗎?


當你不是老闆的時候,你發老闆的錢肯定大方,當你自己是老闆的時候,你肯定小氣,因為那是你自己的錢,你只認錢,沒人性是老闆這個職業的基礎素養,誰來當都一樣,所以做為一個上班族,你千萬不要讓自己落入這種事情的地獄裡,沒有價值的工作少做,最好是讓給那些特別有積極性的年輕人,有價值的工作才要搶著做,當你已經不幸已經成為這種上班族的時候,你要做的就是盡可能掌握更多的關鍵性的位置,做到一旦沒有你就不行,然後找老闆談條件,因為他害怕你突然不做了,會造成更多麻煩的心態來給自己牟取利益,這可是談判的藝術!



第五招【挑撥下屬矛盾】

挑撥下屬矛盾可說是老闆的必修課程,如果一個老闆不懂得挑撥下屬的矛盾,那可以說是一個失敗的老版,因為他會在與員工的博弈中輸得一敗塗地,為什麼這麼說呢?老闆之所以可以壓榨員工,主要的原因是掌握的資源要比單一的員工豐富,所以這裡說的是單單一個員工,而如果員工們團結起來的時候,那麼掌握的資源就會比老闆豐富了。


一條業務線的員工,關係鬆散的時候,老闆想弄誰就弄誰, 你不做,有的是人去做,但如果一條業務線團結在一起的時候,老闆就只能過來好好說話,萬一員工出了問題,明天老闆就得去加油站打工了,總而言之,員工的關係融洽和團結,是不符合老闆經濟利益的。只有一個鬆散甚至有點小矛盾的關係,才能讓老闆的利益最大化。


例如分別跟a.b說幾句對方的壞話,再誇各自誇a.b幾句,然後給各自一點小恩惠,讓他有什麼事情來找你, 最後的結果就是,ab水火不容,萬一a和b鬧起來,老闆還能跳出來勸架,最後大家還覺得老闆特別好,表面在為員工關係擔憂,背後可能恨不得開趴慶祝!


單一員工的力量,永遠是有限的,作為單一個體,永遠不可能從老闆手裡拿到更好的條件,但如果員工們關係特別好的時候,那麼員工就會從個體變成群體,老闆就會特別被動,所以想要當慣老闆,隨時都會有被群毆的風險。



這其實就跟古代皇帝挑撥大臣的模式差不多,下面爭鬥的越厲害,老闆就越安全,不過下面團結在一起的時候,皇帝也當的差不多了,從這個角度,我們就知道為什麼很多皇帝要坑忠臣了,忠臣們太團結,不符合老闆的利益,而且這個思路邏輯,在對員工利益訴求的時候也特別好用,當員工們開始團結,尋求一些利益訴求的時候,老闆往往會選擇,滿足一部分人的訴求,或者是滿足所有人的部分訴求,然後員工就會被分化,自己就會因為想得到的利益訴求不同,然後自己和自己打起來,最後力量就散了。


更厲害一點的老闆,平時在員工中樹立一個靶子,往往這個人是老闆定義的一個主管,專門負責當壞人,老闆私下給這個靶子各種承諾,讓他以為自己是老闆的人,就更賣力的當壞人,其他員工就會仇視他,到最後如果哪裡出了問題,直接就把這個人幹掉,輕輕鬆鬆就能籠絡人心,翻看歷史,你就能發現這樣的案例太多了。



第六招【員工不是人】

老闆眼中是沒有”人”這個概念的,只有工具和投入產出以及性價比,一個合格的老闆眼中的員工不是人,而是成本,他要做的是如何利用這些人,去產生足夠的收益,這其實也不是老闆的錯,因為如果這些人,不能產生收益,本質上就是老闆,在幫員工打工,那幹嘛不直接上班去?所以不管老闆嘴上說的多麼好聽,歸根究底就是希望從員工身上獲得更大的收益,以及僱傭更低成本的員工,所以如果老闆肯給你開高薪水,不一定是因為你值這個錢,而是市場行情,我們在上一篇文章中就提到,你要隨時保持狼性和警覺性(為何要有公司薪資保密條款?老闆隱瞞薪水背後原因!)


高薪是很多老闆真的不情願給的,但是不給就沒有人來,為什麼老闆不喜歡年齡大的員工,因為有家庭拖累,因為身體不好,因為拼不動了,因為學聰明了不好哄了,如果你從零件的角度來理解,你就能理解,為什麼老員工特別不受重視,確實有的行業是員工越老越值錢,但這些行業的技術門檻,往往特別高,但大多數行業裡面的員工並不是越老越值錢的,實際上他們的價值是一個拋物線,就像NBA球商經驗體能綜合起來,巔峰時期就是28-32歲,過了之後就開始下降,所以如果能夠用更低的價格僱傭年輕人的話,老闆是不願意僱傭年齡大的,人人都是自私的,就連我們自己做youtuber都知道要抱大腿,做生意這件事情只會更加極端。



當你做過老闆之後你就會知道了,只能說商業競爭之殘酷,是難以想像的,8成以上的公司都活不過三年,有時候有的公司沒了,也未必是真的做不下去了,而是老闆終於意識到創業還不如當上班族。


但綜合以上說法,難道老闆裡面都沒有好人了嗎?也不是,能夠做好人的老闆只有兩種情況,一種是處於壟斷級別的企業,躺著就可以賺錢,就像大家都羨慕很多外商企業工作輕鬆待遇高,但這背後其實是多年的壟斷以及吸血,畢竟優厚的待遇一定要有人來買單,還有一種就是被市場淘汰的老闆,老闆這個職位天生就是要當壞人的,商業競爭這麼殘酷,純粹的好人,是活不下去的,慈不掌兵,是自古以來的真理。


所以總結一下在上班這件事情上,大家一定要腳踏實地的做一個純粹的利己主義者,因為老闆做的任何事情,都是從利己角度出發的,你作為員工怎麼不為自己考慮?想奮鬥沒關係,但與其被老闆剝削,為什麼不能給自己弄點副業對不對?賺多賺少都是自己的,萬一之後這個工作沒了,還有一條後路豈不是很好嗎?



說完這麼多還是有幾個點要稍微小注意一下

第一,上班的本質就是雇傭交易,老闆出錢我出力,交易最重要的就是公平,老闆出錢,我們也要有職業道德,該做好的基礎工作還是要做好,不需要給老闆賣命,但需要有職業道德,對得起這份薪水,這就夠了。

第二,尤其警惕那些徵才的時候,只強調自己員工平均年齡小,非常年輕化,非常有活力的公司,你得想想那些年齡大的人哪裡去了?而那些人,才是你的將來,因為人人都會老。


今天的內容希望大家自己看明白,分享給自己的朋友就可以了,切記,不要閒著沒事拿去跟老闆頂嘴,這麼聰明的員工,老闆會很開心的給你自由,除非你像我們一樣自己是自己的老闆,不然還是心裡聰明,嘴上笨一點比較好,裝傻其實是一種很有意思的智慧,如果有職場問題或是其他任何問題歡迎在下面留言或是私訊Max&Ginger超有財頻道

祝你有個美好的一天,我們下次見!

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